闻喜分公司十车间班组长，2023年她带领班组强管理推精益，全年完成47个品种、85个批次共计18.16万套/件/条生产任务。

劳动模范曹春娥，全面掌握了防寒服、大衣、衬衣、作训服、工作服等30个品种的制作工艺操作和重点工序操作要领，2023年她所在班组完成了军品、行业服和民品等累计156个品种、73个产品批次、9万余条夏裤任务。

闻喜分公司二车间的生产线也迎来了新的挑战，面对艰巨的生产任务，以确保生产过程的顺利进行，并积极与采购部门沟通协调，设备的运行负荷也逐渐增大。

劳动模范刘晓霞，闻喜分公司一车间小组计划员，高质量高标准完成了2023年度班组生产的2800多个批次、53.5万多个套/件/顶/条的裁剪开票任务；她识大体顾大局。

与会人员首先集体学习了关于组织开展际华股份现代企业管理体系改革学习宣贯执行的通知以及服装板块深化现代企业管理体系改革工作方案等内容，进一步提高干部职工的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

为增强从业人员对有限空间作业安全风险辨识和应急处置能力，进一步推动“新12字”专题活动取得实实在在的成效，提高了员工的安全生产技能。

劳动模范李维宾，资产财务部报表会计，为公司着想，2023年还在业财一体化上线工作中完成了NCC与EAS系统总账期初余额的核对。

劳动模范王世雄，一年来他凭借公司信息化平台实现信息化应用，800个品种的生产任务，带领试验室员工制定材料消耗定额四册共246个品种。

随着创新驱动发展战略在服装行业深入实施，际华3534公司研发中心与太原理工大学签订《三维服装模块数据库建设》项目，进行设计素材丰富。

为进一步推动公司“抓学习、提能力，围绕“深化改革、智能制造升级、资产清查、柔性化生产组织、产品劳效提升”等典型事例，逐项明确责任单位、责任人、整改标准、工作措施和完成时限。

为扎实推进车间生产工作，推动新12字专题活动走深走实，际华3534公司九车间组织全体干部职工召开了一次生产研讨会，会上，并提出了切实可行的工作措施。