为全面践行“新12字”专题活动，增强企业核心功能，恒森包装分公司针对当下生产中存在的重点难点问题，组织生产线全体员工开展了一次以“破难题，促发展”为主题的研讨会。

会上，生产主管率先针对目前生产过程中影响效益提升的问题发起研讨，各位机长踊跃发言，依据自身的工作经验和实际操作情况，围绕设备、原材料、生产排单、上下序沟通、操作、能耗、员工责任心等方面，共提出了七大项二十小项问题。他们对产生的问题进行了深入细致的剖析，并提出相应的解决方案，明确整改时间节点，指定专人负责落实解决。在会议当天，已有2项有关设备维修的问题得以落实，其余问题也将在规定的时间内全部解决。

本次会议高效务实，实实在在地化解了生产中存在的各类影响效益提升的难题，为企业实现高质量发展筑牢了根基。