际华股份所属企业在“质量效益双提升深化年”工作的持续推动中，立足主业、聚焦技术，以实际行动打出多项组合拳，面对行业压力苦练内功，为生产经营注入实实在在的提质增效动能。
一、技术交流提升客户体验
际华3502公司组织召开西服及制服专项技术交流会。会议以“问题为导向，技术为支撑”为主题，围绕银行、高法制服等三大重点项目的售后反馈，深入剖析产品批量穿着中的痛点难点，推动西服类、制服类产品技术迭代，优化品质，提升客户穿着体验。
技术团队立足版型结构设计、面料特性适配、工艺细节优化等层面，逐条拆解分析，并现场开展试穿体验，精准定位问题根源。针对不同岗位穿着差异等个性化需求，结合服务人群的职业特点，分享了兼具实用性与针对性的解决方案，为产品个性化优化提供支撑。
二、技术培训提升保障能力
际华3515公司举办了鞋靴类技术标准专项培训。培训主题是鞋类相关标准分享。结合旅游鞋、休闲鞋、皮鞋等各类鞋靴标准要求，详细讲解了标准的实际应用。既有理论知识的系统梳理，也有实际案例的深入分享，促进参训人员更直观深刻地理解技术标准在采购、生产、质检等环节中的应用能力提升。
参加培训人员纷纷表示，通过学习，进一步巩固了鞋靴类标准知识，加深了对工艺技术理论的理解，提升了实际操作中的技术应用能力。今后，将更加注重工艺技术标准的学习与执行，持续推动产品品质提升，为客户提供更加优质的鞋靴产品。
三、技能考评精进产品质量
际华3542公司织造车间整理工序开展了“考评+讨论”创新模式的修布技能考评。每月的技能考评，打破固有观念，褪去了“一考定输赢”的压力，多了“互帮互学、共同进步”的氛围。测评人员不只是单纯打分，还全程参与讨论，结合考评中发现的问题，针对性讲解改进方法；修布工们主动正视不足，在思想碰撞中破解难题，把疑问转化为技能提升的突破口。
一线职工话题始终围绕“提升技能、做好本职”展开，从疵点识别到补织技巧，从操作规范到细节把控，每一次交流都凝聚着共同进步的初心。这种模式打破了“考完即止”的壁垒，让每一位修布工都能在反思中成长、在探讨中精进。
