《中国纺织》检查督导促落实 指导把脉促提升:际华股份助推企业变革发展竞争优势
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发布时间: 2022-08-31

在新兴际华集团公司党委“三我”主题活动和“合规经营管理年”检查、督导、提升工作中,际华股份围绕工作重点,突出工作实效,以强化合规经营管理为抓手,坚持把党建优势转化为助推企业变革发展的竞争优势。目前,新兴际华集团公司党委在际华股份的检查、督导、提升工作已完成10户企业,在深化“五项任务”中不断取得积极成效。


突出专项活动抓成效。各企业党组织认真贯彻集团公司党委部署要求,逐项落实检查、督导、提升工作标准,坚持把学习研讨、三比三评、创先争优、作风整顿贯穿始终,促进集团公司“两个专题”活动走深走实。3506、3522公司认真制定领导班子“任务”清单,厘清责任,明确目标,逐月推进,以强有力的措施保证工作落实。上半年,3506公司实现扭亏增盈。3511公司多次组织研讨,党委书记履行第一责任人职责,统一领导,亲自部署,全程参与,保证工作进度和工作效果。3513公司突出助力创先争优、助力比学赶超、助力科技提升、助力青工成长“四个助力”。3542(3509)公司以新厂区搬迁为契机,以功能性特种面料研发为突破,使“三我”主题活动直达生产经营的“神经末梢”。


   

突出合规经营防风险。各企业坚持推进制度建设、机制建立,把合规经营的意识与行动结合起来,提高了防范风险化解风险的能力。3506、3542(3509)公司定期组织、检查制度体系建设执行情况,对发现问题提出整改措施、制定整改计划方案。3511公司结合内部专项审计发现的问题,加强流程监督管理,规范集采机制,集采率达到100%。3513公司抓住“八五”普法契机,统一进行制度的协调、汇总、整理、废止和修订,建立安全生产指标、营销指标、财务指标等风险监测指标体系。3522公司结合重点工作和合规经营要求,成立重点专项项目组,在公司内部推行项目跟投模式,进一步控制项目成本,拓宽项目运作灵活性。


突出党建规范夯基层。各级党委认真落实“第一议题”制度和党委中心组学习制度,筑牢思想政治基础,提升引领保障发展的能力水平,党建基础工作扎实有效。3511公司发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,坚持“生产经营型向经营服务型”转变,明确党组织在企业生产经营和转型发展中的工作任务。3506、3542(3509)公司坚持理论学习与工作实践融合互促,保证中心组学习和研讨时间,围绕痛难点问题,形成理论联系实际研究报告。3513公司坚持基层党组织标准化、系统化建设,落实党员发展25项流程,使党建信息管理系统实现了动态管理,能够完整地把组织管理、党员发展、党员转接等工作全部纳入系统,基本实现党员组织管理信息化。


 突出工作要求强引领。各企业党组织按照两级集团党委的中心任务扎实开展工作,坚持做到会议精神领会到位、文件要求学习到位、目标任务落实到位。3506公司深度推进“三项制度”改革,持续提质增效,坚持党建工作与生产经营中心工作同部署同考核,考核细化到岗,精确到人,聚焦具体工作任务,以时间节点和工作实效为评估,形成同频共振的党建考核新模式。3513、3522公司立足红色文化资源,建立“红色教育基地”博物馆,综合企业产品展示、企业文化培育、军事斗争准备等开展科普教育,分阶段进行红色文化教育普及,确保新时期党员红色教育入脑入心。3542(3509)公司紧扣两级集团工作要求,逐项落实细化内容,使工作推进更加可视化、可量化、可跟踪。


 突出先锋模范做表率。各企业党组织坚持党建领航,与防疫情、战高温、保限期结合起来,落实两级集团年度(年中)工作会议精神和各项决策部署,在疫情防控和“战高温、防酷暑、保生产”中,展现出“特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的军需精神。3506公司广大党员干部勇挑重担,冲锋在前,在限期任务中带领广大职工吃住在厂,无私奉献。3511公司在疫情期间,党员干部穿上“红马甲”,甘当志愿者。3522公司党员干部带头冲锋,分厂部室全员上阵,争分夺秒,每天12小时不停线,打响了“百日攻坚战”,顺利完成了防护服、新一代水壶、空气源热泵三个限期任务。3542(3509)公司发挥党支部的战斗堡垒作用,战高温、保生产、提效率,完成厂区搬迁、达产达效和科技研发阶段性任务。


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