张雅林调研驻湘粤沪片区企业
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发布时间: 2019-03-19
       3月12-15日,新兴际华集团党委书记、董事长张雅林在董事会秘书刘其先的陪同下,先后前往岳阳际华3517、岳阳投资、广东新兴铸管、广州新星、上海际华物流、上海3516等企业调研考察。张雅林一行深入项目驻地、施工现场、生产一线实地调研,并听取了各企业关于企业概况、生产经营、党建工作等方面工作汇报。
       在湖南岳阳,张雅林长一行实地考察了际华3517公司老厂区开发项目,并现场了解际华易北河混炼中心、高分子材料产业园生产现场、岳阳投资公司城市康养项目建设情况。

       在广东阳江,每到一处,张雅林都驻足询问生产组织、安全环保等情况,对广东新兴铸管作为铸管股份重要战略布局点,彰显“干事创业”的精气神和快速达产达效的工作干劲给予赞赏。
       在广东广州,张雅林一行广州新星投资发展有限公司深入物业经营现场,实地视察了中华广场、中华百货运营情况,对广州新星近年来的班子建设、经营管理工作成效给予充分肯定。
       在上海,张雅林实地考察了上海大紫禁城物业项目、上海际华物流有限公司文化创意园项目、上海3516重点项目升级改造计划,并详细了解了各项目运营进展情况。
       张雅林强调,在生产经营工作方面:一要增强市场意识,遵循市场规律,争做市场的主角。二要继承发扬军工品质的优良传统,加强质量管理,推行精益管理,提升核心竞争力,对标先进挖潜增效,确保完成年度预算指标。三要完善风险防控体系,找准风险点和问题源,强化刚性管理和制度管控。四要抓好人才队伍建设,以创造价值为导向完善薪酬分配和绩效考核机制,提高职工收入水平,激活企业活力,同时要重点处理好企业搬迁入园过程中的员工安置。
       张雅林强调,在党建工作方面:一要全面发挥党建对高质量发展的政治引领作用,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,并要把落实“两个维护”体现在企业改革发展的成效上来。二要严以用权,真抓实干,确保企业健康发展。三要加强党风廉政建设,遵守党的纪律,坚持底线思维,筑牢红线意识,切实规范经营,特别对领导干部、关键岗位人员,要做到“严管就是厚爱”,谋求企业长远发展。
       张雅林要求,在领导班子建设方面:一要严守政治规矩,进一步强化严明的组织纪律和规章制度。二要对于重大决策坚持民主集中制,强化不打折扣的执行力。三要提高政治站位,切实加强政治理论和业务学习,聚焦主业、夯实基础,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抢抓机遇、乘势而上,为集团高质量发展做出更大贡献。
       考察期间,张雅林一行严格落实中央八项规定精神和中共中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求和国资委有关规定,调研前认真梳理情况做到有的放矢,调研中直奔主题、直面问题,调研后认真组织调研总结和推动问题解决,特别是坚持轻车简从,严控交通出行餐宿标准,主动带头把习近平总书记关于“过紧日子”的重要指示精落到实处。
       新兴铸管股份公司副总经理王学柱、总经济师刘安强,际华股份副总经理段银海、新兴发展副总经理宋春利、际华投资副总经理狄晓华参加相关调研。

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