会上，新兴重工总经理助理、新兴燃气执行董事张志锋对新兴重工“煤改清洁能源”项目的市场开拓整体情况作了汇报，对下一步“煤改清洁能源”的市场进行了预测分析，介绍了未来三年新兴重工“煤改清洁能源”主要方向和目标。
​      徐建华肯定了新兴重工“煤改清洁能源”项目取得的显著成绩，他指出，“煤改气”不仅仅是新兴重工的大事，也是新兴际华集团上半年的工作亮点。目前在天津武清、宝坻争取到了17万户的任务，不仅开拓了新的市场，也为新能源板块增加了活力，为运营、管控模式做出了新探索。他对下一步工作提出了要求：一是要通过武清和宝坻项目，继续总结经验，分析整个项目推动过程中的不足；二是要集中集团优势资源，全力打赢天津“煤改气”的攻坚战；三是要做到保质、保量、保工期，严格落实施工规范和操作规范，确保安全，做好各种应急状况预案，树立央企良好的品牌形象；四是要做好精细化管理，千方百计在采购、资金、工业用户开发、政策支持等方面深挖利润源泉；五是要讲政治、顾大局，把“煤改气”项目上升到政治高度，全力组织，积极谋划整个北方地区未来三年的“煤改气”市场布局，打造北方地区最知名的天然气非管网综合运营商。
      新兴重工总经理宋连堂表示，新兴重工在整个京津冀以及周边区域的“煤改清洁能源”的市场调研、政策收集、政府协调等方面做了大量工作，为“煤改清洁能源”项目在天津等地的市场突破提供了方向，下一步要保持优势、整合资源，在装备保障、资金筹措、人力资源等方面全力支持“煤改清洁能源”项目，为企业开拓更广阔的发展空间，为集团创新创效、持续发展作出新的贡献。
      新兴重工“煤改清洁能源”项目各市场开发小组代表成员参加了会议。