自2024年10月16日信息化项目启动会召开以来，公司领导高度重视项目推进情况，并对后期系统上线达到的效果做了长远的规划。

为贯彻落实集团公司年度工作会议精神及际华股份服装分公司深化改革要求，技术品控部与总部二车间以“抓学习、提能力、强落实、提质效”新12字专题活动为契机，全面推进高质量、高效率生产。

为进一步筑牢安全生产防线,增强消防安全责任意识,提升职工消防安全应急处置能力,公司组织开展消防安全知识培训及火灾应急疏散演练活动。

闻喜分公司二车间吹响了决战决胜四季度的冲锋号，浓厚的生产氛围扑面而来，在抓学习方面，不断提高党员干部的政治理论水平和业务能力。

公司顺利通过国家两化融合管理体系评定，标志着公司在信息化、数字化建设的道路上迈出了坚实的一步，通过引入先进的现代化自动产线和服装、帽子等专业化、高端化生产设备推动产业自动化发展。

公司坚定落实“新十二字”专题活动、以“交期快、劳效高、成本低”为总要求组织召开了周成本核算管理启动会，准确、及时的成本核算对于企业的生存和发展至关重要。

公司与中国联合网络通信有限公司运城市分公司在会议室召开了信息化项目启动会，确保各项工作有序进行；三是要定期汇报并跟进，四、全力配合确保进度。

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，公司青年掀起学习宣传贯彻热潮，指出改革是推动经济社会发展的不竭动力。

为贯彻落实际华股份和际华服装分公司质量管理工作，切实提升产品质量，际华股份质量巡查组莅临公司，重点解决工艺落实不到位的问题。

月满中秋，公司积极响应国资委和集团公司关于“央企消费帮扶兴农”活动工作部署，为坚守在岗位的职工送去了慰问品，公司的关怀如同一股暖流。

闻喜分公司二车间缝纫生产线呈现一片繁忙而有序的景象，再次彰显了车间强大的生产能力和高效的团队协作精神，车间聚焦客户需求。