4月7日，精益二期项目总结表彰大会在公司总部大会议室隆重召开，公司领导班子成员、各职能部室、生产车间共计50余人参加了会议。

领导点评

公司党委书记、执行董事郑海涛对2022年精益工作进行了客观评价，既充分肯定了成绩，也指出了不足。并对深入推进2023年公司精益管理工作提出了四点要求：一是要深刻认识和理解精益管理工作在生产经营中的重要意义；二是要扩大改善课题范围，开展多层次的改善课题活动；三是要加强各业务职能部门之间的配合和信息沟通；四是要开展形式多样的精益活动，营造浓厚精益氛围。

会议期间，公司党委副书记、总经理赵志坚宣读了关于表彰“2022年度精益工作突出贡献奖”的决定。

公司综合管理部精益办公室和爱波瑞顾问杜志安老师对公司二期精益工作推进情况进行了总结汇报，并部署安排了2023年公司精益管理工作重点，公司领导为获奖单位和个人进行了颁奖。

优秀改善提案发布

本次发布会共发布12项优秀改善提案，改善提案发布人立足于本职岗位，从工艺技术、工序调整等方面对各工序进行优化，提高了生产效率，提升了产品质量和一次下机合格率，通过提案背景、改善思维、改善过程、取得成效、个人体会等方面展开分享，为参会人员了解提案、推广提案创造了条件，提供了推广借鉴的宝贵经验。评审团成员围绕“有形效果、无形效果、推广范围、独创性、执行程度”等五个方面进行综合评判。

评选结果

一等奖

三车间《19消防备勤大衣前门钉磁扣工艺改善提案》

二等奖

运城工业物流园《衬衣缝、切领暗线万能模板改善提案》

四车间《绷缝压脚的改善提案》

三等奖

四车间《前领托模板改善提案》

运城工业物流园《装饰扣缝制方法改善提案》

三车间《21式维权执法帽上后衩贴条改善提案》

颁奖掠影