四季度已进入攻坚阶段，在这决战决胜的关键时刻，闻喜分公司三车间深入学习党的二十届三中全会精神，围绕“抓学习、提能力、强落实、提质效”新十二字专题活动，精心谋划、扎实推进。车间主任亲自挂帅，制定了详细的活动规划与实施方案，确保专题活动走深走实。

在生产任务繁重的挑战面前，闻喜分公司三车间丝毫未放松对员工能力提升的重视，通过定期组织技术巡检、召开质量分析会等多种形式，全面提高员工工艺技能水平与质量意识，为高效生产奠定了坚实基础。自接到备勤服生产任务后，车间积极协调生产，统一部署，安排生产物料前期摸排，生产设备统一调配，明确时间节点，落实责任到人，全力保障生产。在全体员工的共同努力下，闻喜分公司三车间备勤服第一批生产任务圆满完成，共计生产1.3万件/条。展望未来，闻喜分公司三车间将继续以“抓学习、提能力、强落实、提质效”新12字专题活动为抓手，持续加大员工学习培训力度，不断优化生产流程，提高生产效率与产品质量，为公司高效生产贡献更多力量。